指前期的资料收集、整理和分析，包括四大块。

　　

　　一版块：用户群资源（构架活动策划的范围）

　　包括用户群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，用户群的集中度等。用户群是忠于品牌还是对价格敏感？一般什么时候购买？购买周期为多长？用户群如何获取信息？除价格或品牌知名度外，用户群还关心哪些？

　　

　　二版块：内部资源

　　指活动策划执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。

　　

　　三版块：外部资源（构架活动策划的广度）

　　指媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等，对活动策划的影响程度不言而喻。

　　

　　四版块：竞争对手资源

　　将决定活动策划举行的时间策略，更多运用于促销活动策划中。

　　

　　二、提炼卖点

　　

　　整合资料的过程，也是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。

　　

　　三、活动定位

　　

　　一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果完全不同。

　　

　　四、宣传策划方案

　　

　　包括前期宣传方案、活动策划中宣传方案、后续宣传方案。前期宣传方案的意义：开始前进行活动预热，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传带动下，维持相对稳定的关注度，最后活动开始当天，关注度达到最高。

　　

　　五、执行方案

　　

　　包括活动策划前准备、活动中的现场控制、活动后的安排。

　　

　　六、风险意外控制方案

　　

　　活动举行中，会有很多情况出现。这些意外或大或小，因此，制作方案时要全方位考虑。风险控制越小，取得成功可能性就越大。最后，活动策划后期做好巩固工作，提升用户群对品牌的认可度和忠诚度。